“馋饼”作为济南先大餐饮管理集团旗下主力品牌,依托经营、管理、服务及团队优势,涉足中式快餐多年,现已在全国拥有170多家加盟店面,丰富先进的管理经营经验使得“馋饼”快速成为本土中式快餐的代表性品牌,今天,“馋饼”就来系统分析一下中式快餐应如何生存。
提高技术含量:
常规中式快餐存在技术含量低,生产力低的问题,这样只会增加成本,因此“馋饼”建议中式快餐应注重效率,提高科技含量。例如:可通过提高快餐的加工和传送的自动化、机械化程度,从而降低厨工和服务员的劳动强度,提高生产效率,降低中式快餐的生产成本,提升中式快餐的市场竞争力。
提炼顾客主体:
任何餐饮店都要先做好定位,不同收入的人群消费水平不同,例如学生更偏向实惠的快餐,白领则在要求美味的同时追求环境的优雅舒适。因此“馋饼”建议,现做好餐饮店的定位,提炼出面向的顾客主体,以增加市场竞争优势。
拥有主打特色:
任何快餐店经营的品种都不可过多过杂,否则既会显得没有特色,也无形中加大了厨房的工作量,并且使整个快餐店变得难以运作。“馋饼”认为,做好餐饮店的主打特色,在此基础上,再根据实际情况适当增加店内的经营项目,切勿贪多。
“馋饼”作为传统中式快餐的代表品牌,秉承精细化管理理念,致力于餐饮投资、餐饮管理、餐饮运营、连锁经营四大餐饮环节,以中式快餐为主营项目,结合西式快餐经营模式,打造出“中西结合”的新式快餐品牌。