2007年金猪宝宝的扎堆出生，成为引爆月嫂行业的导旺索，“一嫂难求”现象更成为人们关注和谈论一个焦点。时至今日，三年过去了，这种热度依然没有丝毫降温的迹象，却有愈烧越烈的趋势。大大小小的月嫂公司如雨后春笋般现身江湖，生意红旺，月嫂的身价也是一路攀升，“十万年薪月嫂”、“天价月嫂”、“金领家政员”、“大学生月嫂”、“预约排号”、“防挖费”......这些层出不穷的新生词汇不断充斥着月嫂行业，也足以显示了月嫂行业的旺爆现状。
众多媒体、导师、学者、研究机构、投资机构、政府相关部门的眼球也很快被吸引过来，行业分析、投资分析、制度研究、规范研究、法律研究，加上各种正负面的新闻报道，也成了推波助澜的加速器。
事物的发生均有其深层次的原因所在，只有掌握了事物发展的规律，才能准确地预测出事物未来的发展方向。那么
“月嫂热”缘何发生?在未来，中国“月嫂”行业还能“旺”多久?
笔者(我爱我妻月嫂公司CEO张路军)从一个业内专项从业者的角度，分析如下。
其一，从潜在消费群体数量分析。中国是国内外上人口多的，根据统计局2010年2月26日发布的“2009年国民经济和社会发展统计公报”，2009年年末各省市总人口为133474万人，比上年末增加672万人。全年出生人口1615万人，出生率为12.13‰。虽然，近10年来，出生率一直稳中有降，但是由于基数增大，新增人口数每年基本保持在1600万左右。同时，由于第三次人口生育高峰(1981—1990年)中出生的人口陆续进入生育年龄，人口的出生数量也会呈现增长趋势。母婴行业也将随之进入黄金期，中国近期的新生儿高峰期大约会出现在2016年，人口峰值会出现在2028年。
其二，从潜在消费群体的消费需求分析。从年龄上讲，随着80后进入了生育高峰，这一阶段的消费主体逐渐成为80后。由于他们大都是独生子女，从小备受父母宠爱，生活条件优越，消费观念很前，消费意识更新，比较容易接受新事物。同时，他们自理能力相对较差，缺乏育儿经验。加之来自社会、工作、生活的压力增加，结婚生育的年龄也在不断拖后，使这些80后的父母升级为爷爷、奶奶、姥姥、姥爷的年龄较大，身体状况不佳使他们无法承担起伺候月子的重任。同时，他们的育儿知识和观念落后，已不适应现代的育儿需求。这些因素都导致了在80后准爸妈中，月嫂的消费需求不断增长。目前月嫂的消费需求比例大概在15%左右，这个数字还在以每年5%的速度递增。
由此可见，未来二十年持续增长的消费群，新的消费意识、育儿理念带来的消费提升，注定了中国母婴行业的未来将是20年的“牛市”。
其三，从市场供给能力分析。按照每年新生儿出生数量1600万人，月嫂的消费需求比例15%计算，每年的月嫂需求为240万人次，以每个月嫂每年服务8个月计算，各省市每年需要月嫂30万人。而目前各省市的月嫂从业人数只有十几万人，缺口巨大、供求失衡。这种供需矛盾导致了“月嫂荒”、“一嫂难求”、“天价月嫂”的现象出现。
当然，在目前月嫂的市场旺爆的行情背后却潜藏着种种不容忽视的问题。
从大环境来看，缺少相关行业标准、行业规范和相关法律、法规，同时存在市场监管盲区;月嫂公司鱼龙混杂，在随处可见的月嫂、家政服务公司中不乏证照不齐或无证经营的的情况;由于月嫂公司数量急速增加。竞争加剧，一些从事月嫂服务的公司采用恶性竞争手段，扰乱市场正常秩序。有些培训机构不正规;月嫂上岗前培训不系统、不规范，导致月嫂的专职技能和服务水平良莠不齐;一些月嫂从业人员在上岗时无法出示经合法程序认证的《健康证》和《执业资格证》、《育婴员证》等相关证书，从业人员素质相对较低;消费者普遍对月嫂从业人员存在偏见和歧视，缺乏应有的理解和尊重。
如果这些问题得不到即时的解决，即使面临巨大商机，月嫂行业也无法健康发展。
作为政府相关部门，尽快出台相应的行业标准，规范市场运作，提高行业进入门槛，加大监管力度，创造良好的行业氛围。
作为服务提供商的月嫂公司，应该提高自身的管理水平，加强对月嫂队伍的专职培训，提高服务质量，诚信经营，维护消费者的利益。树立良好的企业形象，打造自己的服务品牌，参与良性竞争。
作为月嫂从业者，应努力提高自身的专职技能和知识，增强服务意识，提升道德修养和服务水平。
作为消费者，应该转换观念，尊重月嫂的人格和劳动，平等待人。
也只有通过多方面的努力才能保护这个21世纪的朝阳行业真正走向健康发展的道路，在未来的20年中继续“旺”下去。
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