2022年是许许多多中小企业面临转型的一年。无论是外部形势还是消费者的心理变化，都让众多的企业在做营销的过程中面临挑战。
企业开始重视打造品牌，对于大多数企业而言，10年前的市场红利、流量红利已经失灵，竞争不断增强，无差别获客灌流量的方式早就失效了。不同的企业也将纷纷探索各自的生存之道，无论是独立品牌运作还是创立新品牌，都是企业转型的一次蜕变。在现在前有狼后有虎的竞争环境下，品牌向上是必经之路。
实现转型需要从以往的想法-产品-市场转变成市场-需求-产品。对于每一个企业而言，最核心的永远都是三个方面：产品、营销、服务。三者缺一不可，产品是前驱，营销是引擎，而服务是翅膀。没有好的服务，再好的引擎都无法在充满崎岖的竞争道路上行驶太远，时间久了，还会反噬整个框架。
企业逐渐的学会把流量掌握在自己的手中。新型传播并不是万用的灵药，不能去一股脑不理智的去追逐。企业理应意识到只有自己建立流量才是王道。一方面，入驻视频号，与品牌的小程序商城，微信朋友圈，公众号，社群等形成闭环矩阵，沉淀私域用户；另一方面，通过抖音、快手、视频号等平台，组织员工、高管或者培养自己的主播进行直播。
直播过程中，吆喝式的直播内容同质化严重，受众容易产生审美疲劳，这也就考验企业的内容创造力了。
内容营销势必成为企业长期战略投入。
下一个市场的10年，决定一家企业增长力的关键因素一定是内容。
内容决定了用户对于产品和品牌价值的感受力，影响着品牌的势能、高度、厚度。
企业做内容的传播需要重持续、重深耕、重投资，从而构建自己的舆论场。专注一个核心领域，不断的精耕细作，和以前“短平快”的营销动作相比，长久的深耕对于企业而言更具挑战性，但是却能够为消费者提供更回味与认同的内容，才更加具有引导性。
静水流深，源源不断……
流水不争先，要的是滋滋不断。纯粹的依靠流量造势来实现竞争力在未来越来越难实现了，企业只有坚持内容的长线投入，通过每一次的触电及时唤醒和激活消费者，才能产生更高的转化力。
良好的内容往往能够产生杠杆效应，追求质量，忽略数量，建立用户思维，沉住气打磨内容，从而赢得更多的用户。就目前娱乐圈来说，正午阳光不就是最好的例子么？持续打磨好剧，演员演技过硬、导演敬业、编辑靠谱，终是靠着一部又一部的好剧成为中国影视剧市场的老大。而这，都是自来水流量，现在的消费者都是感情丰富而且乐于传播的。
老胡见识过不少的企业，总是在不断地追求新鲜的东西，东一榔头西一棒子，一挖一个坑，无水处又换一处，最终不仅浪费了金钱，更是浪费了时间和精力，错失了许许多多的关键时刻。正所谓十鸟在林不如一鸟在手，将企业的品牌内容积累成为IP能够让品牌在消费者的心中形成鲜明的记忆点，才能真正带动品牌下的产品以及发展。比如双十一就是通过品牌长期的内容沉淀，最终形成了独特的IP。
未来的企业，一定是一家媒体公司。
企业的品牌经过精心的策划，通过有价值，高频次的活动和互动，从而形成企业用户社区。过硬的产品、精准的营销、良好的服务以及优质的内容让企业与用户建立有情感、有温度的连接。往往能够达到最为理想的效果。
2022年是许许多多中小企业面临转型的一年。无论是外部形势还是消费者的心理变化，都让众多的企业在做营销的过程中面临挑战。
企业开始重视打造品牌，对于大多数企业而言，10年前的市场红利、流量红利已经失灵，竞争不断增强，无差别获客灌流量的方式早就失效了。不同的企业也将纷纷探索各自的生存之道，无论是独立品牌运作还是创立新品牌，都是企业转型的一次蜕变。在现在前有狼后有虎的竞争环境下，品牌向上是必经之路。
实现转型需要从以往的想法-产品-市场转变成市场-需求-产品。对于每一个企业而言，最核心的永远都是三个方面：产品、营销、服务。三者缺一不可，产品是前驱，营销是引擎，而服务是翅膀。没有好的服务，再好的引擎都无法在充满崎岖的竞争道路上行驶太远，时间久了，还会反噬整个框架。
企业逐渐的学会把流量掌握在自己的手中。新型传播并不是万用的灵药，不能去一股脑不理智的去追逐。企业理应意识到只有自己建立流量才是王道。一方面，入驻视频号，与品牌的小程序商城，微信朋友圈，公众号，社群等形成闭环矩阵，沉淀私域用户；另一方面，通过抖音、快手、视频号等平台，组织员工、高管或者培养自己的主播进行直播。
直播过程中，吆喝式的直播内容同质化严重，受众容易产生审美疲劳，这也就考验企业的内容创造力了。
内容营销势必成为企业长期战略投入。
下一个市场的10年，决定一家企业增长力的关键因素一定是内容。
内容决定了用户对于产品和品牌价值的感受力，影响着品牌的势能、高度、厚度。
企业做内容的传播需要重持续、重深耕、重投资，从而构建自己的舆论场。专注一个核心领域，不断的精耕细作，和以前“短平快”的营销动作相比，长久的深耕对于企业而言更具挑战性，但是却能够为消费者提供更回味与认同的内容，才更加具有引导性。
静水流深，源源不断……
流水不争先，要的是滋滋不断。纯粹的依靠流量造势来实现竞争力在未来越来越难实现了，企业只有坚持内容的长线投入，通过每一次的触电及时唤醒和激活消费者，才能产生更高的转化力。
良好的内容往往能够产生杠杆效应，追求质量，忽略数量，建立用户思维，沉住气打磨内容，从而赢得更多的用户。就目前娱乐圈来说，正午阳光不就是最好的例子么？持续打磨好剧，演员演技过硬、导演敬业、编辑靠谱，终是靠着一部又一部的好剧成为中国影视剧市场的老大。而这，都是自来水流量，现在的消费者都是感情丰富而且乐于传播的。
老胡见识过不少的企业，总是在不断地追求新鲜的东西，东一榔头西一棒子，一挖一个坑，无水处又换一处，最终不仅浪费了金钱，更是浪费了时间和精力，错失了许许多多的关键时刻。正所谓十鸟在林不如一鸟在手，将企业的品牌内容积累成为IP能够让品牌在消费者的心中形成鲜明的记忆点，才能真正带动品牌下的产品以及发展。比如双十一就是通过品牌长期的内容沉淀，最终形成了独特的IP。
未来的企业，一定是一家媒体公司。
企业的品牌经过精心的策划，通过有价值，高频次的活动和互动，从而形成企业用户社区。过硬的产品、精准的营销、良好的服务以及优质的内容让企业与用户建立有情感、有温度的连接。往往能够达到最为理想的效果。
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