在项目圈有两种项目经理，一种是普通的项目经理，一种是牛逼的项目经理。普通的PM很常见，但牛逼的PM是什么样的呢？
在圈圈的想象中，牛逼的项目经理，应该是这个样子的吧——
刚入职时
普通的PM：看重工资高低，忽略平台的重要性。
牛逼的PM：看重项目经验，能力强到哪都能拿高薪。
时间观念
普通的PM：9点约定，9:01闹铃，踩点最行。
牛逼的PM：9点约定，8:55到达，提前待命。
灵魂拷问
普通的PM 日常自我灵魂拷问：我是谁？我在哪？我要干嘛？
牛逼的PM 日常自我灵魂拷问：客户的需求怎么解决？项目有什么潜在风险？遇到风险怎么解决？项目的交付节点是什么时候？
解决问题
普通的PM：先抱怨，喜欢把简单问题复杂化。
牛逼的PM：先冷静，擅长定义问题、分析原因、拆解问题。
思维方式
普通的PM：混乱无逻辑，一般不能理解业务模块之间的内在逻辑，简单拼凑工作，人、事、物综合利用效率低。
牛逼的PM：思路清晰，理解业务模块间的内在逻辑，能充分利用团队内部人、事、物，做到人尽其才、物尽其用。
优先级
普通的PM：老板说了算，老板说先做哪个就做哪个。
牛逼的PM：项目目标说了算，根据项目计划，有序推动项目按时完成交付。
表达方式
普通的PM：总喜欢怼人，说不清楚自己想要什么，别人听不懂他想要什么。
牛逼的PM：懂得尊重和理解，表达简练清晰，通俗易懂不说废话。
责任心
普通的PM：出现问题就甩锅，整天忙着要救火。
牛逼的PM：预见项目可能风险，高效解决妙计多。
执行力
普通的PM：能做就做，不能做就慢慢磨。
牛逼的PM：积极去做，遇到问题及时沟通。
工作状态
普通的PM：在理解任务阶段缺乏耐心和细心，不愿聆听客户；在设计解决方案阶段天马星空、想象力丰富、目标宏大；在执行阶段眼高手低，不能踏实做事推进项目。
牛逼的PM：拥有一套自我激励机制，保持较高的热情，以解决问题为乐趣。不以赚钱为目的，但在工作中赚到了更多的钱。
职业规划
普通的PM：没有职业规划，能忽悠多久算多久，稍微不顺心就跳槽。
牛逼的PM：知道自己要什么，也知道如何去努力。专注自己的目标，有明确的职业规划。
***
以上就是圈圈想象中牛逼的项目经理该有的样子。
不过话说回来，谁不希望成为一个牛逼的项目经理呢？但判断项目经理到底行不行，除了自身的能力原因外，还有一个不能忽视的原因就是——公司。
你在一个什么样的公司里，它给你提供了一个什么样的平台，你所处的团队氛围和企业文化是怎样的，都会影响你能否成为一个真正“牛逼的项目经理”。觉得圈圈说的对的，点个“在看”吧。
微信扫一扫 