开便利店亏的几率大吗(开美宜佳的真实经历)

开店的时候没有考虑清楚,就开店了。闭店的时候,再不考虑清楚就闭店,那折腾这么长时间,不是亏大发了。

建议你判定一下,判定店还有没有救了,最主要就是再好好市调一下商圈。如果商圈有人,能支持你开店,但是顾客不来,你要做的就是想办法提升来客数。但如果商圈内没有人,那是硬伤,神仙也没办法。

怎样判定呢?

1,社区店,要以店为中心,用百度地图或是高德画一个200米的圈,看看这200米圈内到底有多少顾客,200米商圈是你的有效商圈。里面的顾客是你有效的顾客。

需要注意,小区门口都是能方便到你店里的,200商圈内有居民楼,但是出入口在500米以外,这个对你来讲,没有半点作用。

市调好商圈人数后,找你的加盟商,要当地社区店的进店率,自己用商圈人数*进店率就是你门店的来客数。用来客数*客单价=你的销售额。这样你自己就能判定了。

这些也可以,让加盟商去给你干,你加盟他们,理论上他们也要对选址负责!无论谁搞,速度一定要快,行就改进,不行赶紧止损,谁的钱也不是大风刮来的。

2,200内,有没有竞争对手,竞争对手几家?各自经营的重点(标品、水果、蔬菜、生鲜)?竞争对手的生意如何?如果人家经营的很好,你经营的不好,那就是商品结构和价格的问题了。

以上,两条做完,基本能判定出这个店,到底有没有救的意义!

如果,商圈客流没有问题,那么你要做的就是:

1,找房东谈,看看能不能降降房租,或者给几个月缓冲时间,毕竟如果你再转手,对于房东也是麻烦事;

2,考虑自己是否愿意做老居民区的生意,老居民区便利店的王道就是”价格”,靠价格引流,是恒古不变的真理。靠量赚钱!

如果愿意做,就要调整商品结构,调整价格。比如:加大民生类商品、鸡蛋、米面油、日常用纸等;水果蔬菜等。用民生商品,低价吸引客流。

3,找加盟商,如果紧密加盟,要让加盟商特供支撑,帮助你做活动,引流;如果松散加盟,只进货,让加盟商给你活动价格,做活动。

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