导读：1月8日，国美电器2011年国内外供应商战略研讨会在深圳召开。会上，国美电器与国内外供应商就中国消费电子未来发展全景以及少供双方无缝对接，整合供应链效应，以商业模式变革为核心策略，实现共赢。
2010年国美变革初见成效
针对过去两年国美集团推行的商业模式变革，国美集团总裁**洲表示： 国美电器作为行业，率先步入网络优化调整阶段，这一优化调整阶段是每个少售企业发展到**阶段必须经历的过程。国美电器率先完成了这一过程，奠定了厚积薄发的基础，迈出了商业模式变革的步。在2010年国美围绕网络发展与单店效益并举，从门店经营向商品经营转变，在持续保持有效规模出众的基础上，2010年国美整体销售提升及门店经营效益明显提升。国美商业模式变革初见成效。
2011年国美经营举措
针对2011年国美如何保持可持续的发展，**洲表示： 国美2011年核心工作主要在五个方面：1、继续以同店增长作为主要的增长方式，实现存量增长;2、采取积很、稳妥、有效的开店策略实现增量增长;3、通过与供应商共同推进协同供应链管理，以差异化和性价比的商品提升市场竞争力，实现多方共赢;4、全面提升信息化系统升级，并建设大的区域物流中心，加强后台实力;5、全面快速发展电子商务的销售与服务平台，国美集团将通过这五方面的策略，全面出众2011年。
国美与核心供应商确立增长25%的战略合作
在本次战略研讨会上，国美电器与主要供应商对2011年家电市场的前景进行了深入的交流，国美集团总裁**洲表示： 通过与供应商的探讨，大家普遍认为2011年中国消费电子商品整体增长应在10%左右，而以国美为的家电连锁渠道是消费电子商品销售的主渠道，其复合增长水平会高于整体消费市场平均水平，预计在15%-25%之间，而国美集团通过2010年的变革与积累，新的商业模式得到供应商的高度认可，因此，在规划与核心供应商2011年的年度合作及采购规划上，国美集团将以核心供应商设立复合增长率25%的年度业务目标，从而形成双方2011年度的战略合作。会上国美与供应商通过充分研讨，形成携手同行、共铸明天的发展蓝图，国美集团总裁**洲表示： 国美出众2011，信心十足。
编辑点评：国美电器与国内外供应商就中国消费电子未来发展全景以及少供双方无缝对接，整合供应链效应，以商业模式变革为核心策略，实现共赢。
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