享誉国内外的饰品，琪琪饰品-万网时代

导读：琪琪饰品经过系统的理论研究与长期的实践，提炼出一套适合中国国内饰品市场的经营发展模式，这套运作模式和经营方法可以帮助快速的占领当地市场、以快的速度提高经营**和提升经营管理水平。

加盟琪琪饰品，您可以亲身体验琪琪的成功经营管理体系和学习事业成功的方法，这种优势将使您快速很越同行竞争对手，让您在市场竞争中脱颖而出！

1、较高的成功机会：任何生意和投资活动，都有失败的风险。琪琪特许经营的概念，是基于摹拟琪琪所发展的一套成功经营模式。因此，加盟商可以获得总部成功的经营管理模式支持，增加投资成功的把握，这样加盟特许经营的成功机会将会很过独立开创、经营自己的生意。

2、更短的学习时间：琪琪花了相当多的时间、资金、精力来建设、发展和记录我们经营生意的运作程序，加盟商将通过总部的指导迅速获得很为宝贵的专职知识，因而缩短学习经营之道的时间，尽快进入成功经营的轨道。

3、通过降低生产成本：典型的个人经营的小商店、夫妻店因为订购量有限，不能享受优惠的交易折扣，在特许经营体系中，所有加盟商的采购需求被合并在一起，从而使我们整体上享有更强的采购优势，可获得更优惠的交易折扣。换句话，我们将以更低的价格为加盟商提供商品与服务。

4、可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果：加盟商可以坐享总部建立的良好信誉和度，省去初创业时打响招牌的广告宣传费用。对于持续的品牌渗透力，琪琪总部实行各省市性的广告与促销，扩大推广，影响加大，各加盟商都能从中增益。

5、加盟总部提供经营服务与培训：琪琪为加盟商提供支援服务，如聘请员工、培训技能、营业指导、市场保护等。

琪琪总部作为连锁组织的发起者、组织者和管理者，行使琪琪应尽的职能，对琪琪公司连锁组织进行全方位管理。加盟店作为连锁组织的一员必须遵守总部制定的有关管理制度，接受总部的监督、管理和指导。琪琪总部和加盟店之间是一种靠契约联系起来的合作关系。按照连锁经营的要求，由琪琪总部整体制定各项管理制度和服务规范，连锁组织的所有成员共同遵守执行。归纳起来，主要包括以下几个方面：

1、整体形象

连锁店有整体的店面形象和店堂布局，使用整体的商标、商号、颜色和货架，以及标准的店堂分区，另有整体的信封、信笺、名片、宣传招帖等VI识别系统。总部负责各省市范围内整体的品牌形象宣传。

2、整体供货

总部整体组织进货。总部利用整个组织的规模优势，降低生产及进货成本，增强价格优势，共享规模经营带来的利益。另外，总部通过对各连锁店进销存数据的汇总和分析，合理调配，降低库存风险。

3、整体品质

总部为连锁店提供品质标准整体的商品。整体组织进货是整体品质标准的保护。进入连锁店的商品都应当是经过筛选，品质过关，具有一定市场潜力的商品。

4、整体价格

琪琪实行整体的价格政策。总部对连锁店实行整体价格保护，连锁店执行总部整体的价格政策。

5、整体岗位

连锁店的基本岗位设置和职能要求由总部整体确定，做到人人有事做，事事有人管，井然有序，提高经营管理效率。

6、整体服务

琪琪有整体的店堂服务标准和规范，所有工作人员须严格遵守执行，为顾客提供好服务，支持琪琪品牌良好的社会形象。