导读:对于品而言,中国市场这一 淘金胜地 的潜力还远远没有发掘殆尽。援引高盛发布的 2015年中国成为品消费市场 的数据,必须指出的是,哪怕到了那个时候,中国的人均消费品金额,也只有8.3美元而已。事实上,以LVMH集团为的品大军,已经将更远的视野投向了中国的二线城市。
LVMH的热情并不令人意外,有数据称,在2005年,LVMH集团在服装品牌的中国市场占有率高达百分之23(来自北京汉鼎世纪);而Emmanuel Prat的数据显示,目前中国有百分之13的人口有能力购买品。这些消费者疯狂消费的动因来自对品牌的良好定位、个人品位以及腰包不瘦水平。
品在中国的收获,有如等待秋天的落叶从空中缓缓降落。 Calvin Klein总裁兼席运营官Tom Murry巧妙地运用了一个比喻。他透露,目前该品牌在亚洲腰包不瘦的百分之15来自中国,而实际上他们2001年刚刚登陆北京,一切才刚刚开始。
Tom Murry带来的数据是,中国有32万位实现梦想,主要年龄在31岁到53岁,这个数字比其他的富豪都要年轻。让自我定义为 自然、现代、成熟 的Clavin Klein摩拳擦掌。今年,该品牌为广告营销预备的费用,高达2.2亿美元。
不容忽视的是,即便是在二线城市,竞争也早已悄然开始。事实上,过去的一年,我们听到多的,就是品开店的声音。无论是手表、核心服装、珠宝还是贵族享受酒店, 中国市场的竞争非常激烈,我们要比对手开出更多的店面 ,伯爵亚太区董事总经理顾腾对记者坦言,该钟表品牌 未来5年增开10家店面 的计划被业内人士评为 颇为激进 ,然而事实恐怕正是如此,越早开店,就越能抢占先机。
编辑点评:品而言,中国市场这一淘金胜地,品市场的竞争非常激烈。