作为苏州早的建材市场，位于横塘的金屋装饰城见证了15年来苏州人家装建材消费的变迁。但是面对苏州人家装消费观念的变革，这个占据苏州建材市场份额六成以上的老商圈期待能够破茧重生。
“初的72家门面每间不过28平方米，随后一年内才不断扩大规模，并建立了金屋家居厅和金屋陶瓷厅，但2000平方米的展厅始终未能招满，我当年负责招商，无奈只能自己‘下海’撑场面。”回忆起金屋装饰城的建设，金屋洁具有限公司董事长赵荣全感慨连连，如今他已是美国科勒卫浴亚太区的经销商，年销售额逾4亿元。赵荣全告诉记者，上世纪九十年代初苏州只有东中市、平四路和因果巷三条街集聚了一些不同类型的建材商店，横塘建材市场借鉴浙江建设专职市场，但经销的也大多是普通瓷砖和马赛克等低端产品，“如今苏州人家装已经很越了简单的功能需求，款式、设计甚至艺术都不可或缺。”
在10余年的生意经里，不少伴随着金屋装饰城一同成长的商家都明显地感受到如今市场与往年已大不相同。来自温州的吴学贵1995年怀揣500**在横塘租下4间门面，现今已成为在苏州拥有7家直营店的陶瓷行业。“当初只不过做的是‘炒货’，也就是贩卖各种杂牌的中间商，但是现在不做品牌几乎很难生存了。”吴学贵向记者表示，现在只有品牌经营消费者才会买账，而且消费者不仅买产品，更是买服务，售前、售后都不容闪失。对此，以板材起家的大江南装饰广场董事长沈建明也深有感触地告诉记者，在1996年的时候他就推出了商品服务返回卡，当时由于市场散乱并没有受到消费者的太多认可，但现在消费者就是认品牌、认品质。
在记者采访中，大多数商家都对金屋这个苏州早的建材集散市场深有感情。“这个市场起步早发展快，但经过15年的发展已经跟不上老百姓的需求了，我们看着也着急啊。”沈建明向记者表示，如今消费者不但注重建材，更看重购物的舒适环境和文化氛围，市场、人才、品牌、资金都不缺，缺的就是更快地变革。一名老商户颇有感慨地向记者表示，商铺升级改造确实对销售带来了不同感觉，金屋装饰市场唯有整合才能继续在老百姓心中留住这个“老牌子”。“15年来金屋装饰城这个品牌评估价就已经达到了近3亿元，但这个苏州建材老商圈也面临着发展的瓶颈。”横塘街道党工委书记管建华表示，装饰城已经度过了15个春秋，下一步需要更准确地定位并加速升级换代。据了解，目前金屋装饰城已成为苏州市规划中的四大批发市场中先吃螃蟹的建材批发专职市场，今后也将加快硬件改造、完善配套市场功能、丰富经营业态并加强服务管理水平，其中仅今明两年改造面积就达25万平方米以上。
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