营销管理建立的流程有哪些(推荐营销管理建立的7个流程)

一、销售管理流程

销售管理流程包括六个: 

第一,开单与发货流程。 

第二,结算与返利流程。 

第三,供货与收款流程。 

第四,售后服务管理流程。

第五,网络开发与维护流程。 

第六,价格与市场秩序管理流程。

二、市场管理流程

市场管理流程包括七个:

第一,营销资源的分配及效果监测; 

第二,品牌规划与管理; 

第三,主题营销策划和管理; 

第四,产品组合策略; 

第五,广告管理;

第六,促销策略与推进管理; 

第七,重点客户管理。 

三、信息系统流程

信息系统流程包括四个: 

第一,整体结构设计;

第二,收集、分析产出的信息内容; 

第三,收集、分析及传递信息的流程; 

第四,主要信息报告的具体表格格式。 

四、风险控制流程 

风险控制流程包括四个: 

第一,信用额度管理; 

第二,应收账款管理; 

第三,营销审计流程; 

第四,违规处理流程。 

五、人员管理流程

人员管理流程包括四个: 

第一,例会管理流程; 

第二,招聘与选拔流程; 

第三,考核与激励流程;

第四,人员培训与计划制定流程。 

六、财务管理流程

财务管理流程包括三个: 

第一,预算确立与分配流程; 

第二,现金流管理流程; 

第三,费用报销流程。 

七、协调管理流程

协调管理流程包括四个: 

第一,新品研发上市流程; 

第二,产销协调流程;

第三,销售系统与经营系统的协调流程; 

第四,购销协调流程。

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