企业创业计划书怎么写(推荐写企业创业计划书的5个步骤)

要想拟写出一份有价值的创业计划书,对项目的实地勘察是必不可少的。如果对市场没有一个有效的把握,那写出的计划书只能被看做是天马行空的臆测,那么接下来我们就教给大家创业计划书怎么写。

实地调查不仅能够提高创业者对市场和消费群体的了解程度,而且还能帮助自己发现归结很多失算的问题,比如要拟写一份鲜花店创业计划书,就只有通过考察才能明确店铺租赁、人工雇佣的开支,才能把握消费水平的高低以确定究竟要设多高的档次。

1、明确成本。通过走访调查,能够有倚借地评估一个项目的开销与预收入,并进一步拟定节缩或是再投资的经营方式,这对今后的运营是至关重要的。其中最主要的就是明确开店之初需要的起始资金,如店铺租赁的费用、人工雇佣的费用、广告宣传的费用、进货囤货的费用等等。

2、分析竞争。有句古话赟少认为讲得很对:“知己知彼,百战不迨”。要想写一份成功的创业计划书,竞争性分析自然也是不可或缺的。首先要对自身的优势和劣势做客观的评价,之后才是扬长避短,提高自己的综合竞争力;不止于此,还要对竞争对手有充分的认识,分析竞争压力,改善经营模式,兵来将挡见招拆招。

3、确定目标。计划书就是创业者理想过程的表达,你需要确定一个目标,有了目标才能找到发展的方向,并合理地规划完成目标的进度和方法。计划书中,经营目标是必不可少的。

更细致地,我们应当根据自身的情况下,设定短期目标和长期目标,切忌好高骛远,也不要矫枉过正,脚踏实地,心中有数。

4、计划财务。财务是非常重要的一个环节,可以坦诚地讲,创业的目的就是为了赚钱。除了在创业过程中要稳定自己的现金流,保证正常运营外,我们还应该做到开源节流,能省则省,不必要的开销最大化去避免。

另外,还是有必要储备一定的过渡资金,用以提高企业在面对市场突变时的风险应对能力。

5、防范风险。做任何事情都有风险,创业更是风险井喷的风口。因此在创业之初,计划书中就应当明确指出创业过程中可能会遇到的各种风险,并提出各自的应对和解决方案,提高自己的风险意识。

一份成功的创业计划书中,以上5点都显得尤为重要,尤其是作为创业者的大学生,在撰写计划书的过程中一定要针对这些方面进行充分的调查与思考

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