走一炮而红路线的鲍师傅

一、知名品牌传播与多年运营管理经验。益佰作为港式糕点三大品牌之一,在国内拥有较高的品牌知名度及成熟的品牌推广传播体系。
二、强大的新品开发能力。鲍师傅拥有自己的糕点研发部门,并重金从香港聘请糕点大师和营养学专家,持续不断的推出新品,为加盟占的持续快速发展提供强大的源动力。
三、26年的产品制作经验。好的产品加盟商开店后好生意的最大保障,鲍师傅益佰有26年的产品制作经验,是杨枝金捞的创始者,获得了多项国内外美食节的金奖。
四、强大的品牌运作能力。鲍师傅益佰拥有18年的连锁管理运营经验,核心团人曾联手香港上市公司 瑞年国际 推出顺牌凉茶。
五、科学的营建支持。公司负责各个部门选址前的商圈调查与评估以及开业后的运营指导。公司货摊店面形象设计,统一的装修风格,科学的店面管理,帮助加盟商成功运营。
六、极具竞争力的产品系列。鲍师傅益佰拥有七大产品系列,100多款单品,其中杨枝金捞,更荣获泰国美食节金奖,丰富的产品线,适合各地人群,针对全天候不同时段,我们推出不同系列,让顾客有更多选择。
七、强大的后期培训系统。公司在培训上采用理论与实操相结合的方式培训加盟店的员工。与其他品牌不同的,我们更注意对店长的训练和指导,保持店铺运营跟得上公司的标准。
八、完善的物流配送体系。鲍师傅益佰与各地物流系统、快递公司都有着密切的业务往来关系,随时随地都可以配送相关的原料、设备、物料。配送中心管理规范,有着高效的拣货和发货能力。每天都有大量的原料、物料发往全国地各的加盟店。

走一炮而红路线的鲍师傅
一、选址系统:
鲍师傅团队拥有18年的连锁店运营经验,开设了500家糕点连锁店,对于商圈的调查、客流的测试、店铺最佳位置有着大量的选址数据分析,能在短时间经过详尽的数据分析得出最佳位置和最高性价比,以保证加盟店的先天竞争优势。

二、培训系统
在鲍师傅的传统培训体系上,均是本着理论结合实际的原则,让加盟商学得会,学得精,能复制。无论是店长管理、促销活动,原料管理、出品管控,以及门店的服务礼仪、员工行为规范都有着标准化的培训与考核。

三、开业策划系统:
一个店铺能否开的成功,关键就看开业能否一炮而红,这就取决于开业的策划与执行。鲍师傅益佰策划团队会根据不同城市、不同商圈给加盟店量身定做一套开业方案,让鲍师傅益佰的品牌迅速在当地传播,开业的促销活动更能拉动客流。

四、营销系统:
对于时尚的糕点项目来讲,更需要有新的营销模式来吸引消费者,所以糕点要用互联网思维结合传统店铺的促销活动来做好营销管理。针对O2O特色,鲍师傅在线上做好广告投放,在线下做好顾客体验,从而提高店铺的客流量和客单价。

五、督导系统:
加盟店存活率和盈利能力,都有赖于总部强大的督导支持系统来维持。鲍师傅针对不同类型的店铺类型,提供电话指导、定期培训、巡店督导、限期整改等不同类型的督导方式,让加盟店能按公司标准化进行店铺管理,让加盟商赚到钱。

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