4S模式成黑洞 调整经销商网络

关键词:4S,经销商

导读:一家位于北京东四环的一汽大众经销商近日有些郁闷: 如果按照一汽大众对经销商的分级政策,我的店很有可能被沦为二级或者淘汰出局。 该4S店的负责人对记者感叹。

在一汽大众即将调整的经销商网络中,北京的经销商在调整之列的远不止一家。有消息灵通者向记者透露,北京的一汽大众经销商有可能从29家调整为23家,6家经销商或将出局。

据了解,按照一汽大众的管理要求,经销商将分为A、B、C、D四级,一汽大众会加强对A级和B级4S店的扶持力度,C级4S店属于需要整改的,会有一些相应处罚措施;D级4S店则会被淘汰出一汽大众的销售网络,或者沦为二级经销商。

一家一汽大众4S店的负责人表示,从目前来看,清理销售渠道将成为一汽大众调整的方向,今年还将淘汰一批销量与**没有达标的4S店,厂商已经完全控制了经销商的生存。

然而,一汽大众的经销商被淘汰并不是个案,在北京众多品牌汽车厂商的销售网络多数已呈现出饱和状态。

一家奇瑞4S店的老总坦言,对于经销商来讲,《办法》为质疑的是品牌授权销售。品牌授权销售使企业对经销商的控制力增强,是否得到企业授权,决定着经销商的生存。

中联汽车交易市场总经理张很认为,汽车企业在《办法》实施后,为争夺市场而掀起的布点浪潮,已经成为了套牢经销商资金的黑洞,厂家在推行4S店的过程中,加大了商户的投资成本、经营成本,同时也造成维修设备、维修场地的重复投资,造成了社会资源的浪费。同时,也没有制定汽车销售领域的退出机制。

激烈的竞争下,各省市联汽车经销商商会登记在册的统计数据显示,目前国内4S店的数量已很过万家。张很介绍说,建一家4S店成本至少需要1000万-3000万元,经销商如要维持运转,日常流动资金则需要1500万-2000万元。

小编点评

更严峻的是,市场销量的多数为中低端车型,经销商卖车**仅占总**的1%到2%,有2/3的4S店处于亏损状态,经销商的生存压力可想而知。


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