大众核心竞争力的推陈出新

导读:目前,上海大众在山东的经销商、维修站和二级网点数目在60家左右,成为上海大众在各省市网点数目多、笼盖广、服务便捷的区域。

巩固品牌口碑。

上海大众加强自身产品这一核心竞争力的推陈出新。接下来,上海大众将对二三线城市、县级市实行进一步渗透渗出,设立诸如直营店、精品店之类的低本钱、小规模网点,以知足当地的服务与经营需求。例如近几年通过本土化设计成功打造出的朗逸、新领驭和途观,一上市便受到市场的广泛追捧。接下来,上海大众还会在今年陆续推出2-3款新车型,而今后则每三年对产品进行一次更新换代,将来甚至可能会有B级SUV和C级精心打造轿车加入产品阵营,让消费者在更多的选择空间中享受到更加豪华、恬静的产品体验。为了进一步巩固市场地位,今年年底的网点发展目标被锁定在80家。从2007年开始,上海大众在山东市场每年的单一品牌据有率始终保持,即便细化到各个地市,也保持着的地位。据了解,从去年开始,上海大众山东销售服务已在省内改造完成了5家老展厅,全部换装国内外尺度的店面设计,为消费者营造了更加温馨、恬静的环境,品牌口碑得到进一步晋升。

小编点评:进一步加强网络建设。上海大众品牌在山东的着名度和美誉度都非常好,基于这一根基,上海大众从用户满足度指标、老展厅改造等基础性工作下手,实其实在地让消费者感慨感染到品牌价值所在。如斯坚固的根基和强势地位,与其不断加强的综合竞争力密不可分。


(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫

相关推荐

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人,不代表万网时代立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 qulianxi@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。